Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Loyalitas Pegawai Dinas Pertanian Kabupaten Pangandaran
DOI:
https://doi.org/10.36423/jumper.v1i2.288Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Kepuasan kerja terhadap loyalitas pegawai Dinas Pertanian Kabupaten Pangandaran Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian eksplanatori (explanatory research). Pengumpulan data diperoleh melalui wawancara, kuesioner dan studi pustaka. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Dinas Pertanian Kabupaten Pangandaran. Analisis data yang digunakan adalah Multiple Regression Analysis, dimana dapat diketahui kepuasan kerja berpengaruh signifikan dengan loyalitas pegawai. data diolah dengan bantuan SPSS.Kata kunci : kepuasan kerja, loyalitas pegawaiReferences
Ernie Tisnawati Sule dan Kurniawan Saefullah. 2009. Pengantar Manajemen, Edisi Pertama, Jakarta : Prenada Media.
Hani T. Handoko. 2009. Manajemen, Edisi Ke-2, Cetakan Keduapuluh, Yogyakarta : BPFE
Henry Simamora, 2006 Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Keempat, penerbit : STIE YKPN, Yogyakarta.
Malayu S.P. Hasibuan. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta : PT.Bumi Aksara
Sugiyono, 2007. Statistik untuk Penelitian. Revisi Terbaru. Bandung : CV. Alfabeta.
Nugroho, Rakhmat. 2008. Analisis Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan (Studi Empiris pada PT Bank Tabungan Negara (Persero) Cabang Bandung).Jurnal Universitas Diponegoro Semarang Vol.8, No.3, hal.17-29.
Robbins SP, dan Judge. 2007. Perilaku Organisasi, Jakarta : Salemba Empat
Sopiah. 2008. Perilaku Organisasi, Yogyakarta : Andi
Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D cetakan ke-10. Bandung: Alfabeta.
Sekaran, Uma. (2006). Metodologi Penelitian Untuk Bisnis Jilid 1. Jakarta: Salemba Empat
Downloads
Published
Issue
Section
License
The Authors submitting a manuscript do so on the understanding that if accepted for publication, copyright of the article shall be transferred to Jurnal Ekonomi Perjuangan (JUMPER)
This is an open-access journal in accordance with the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0) license.
This permits users to:
Share - copy and redistribute the material in any medium or format
Adapt - remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially
Under the following terms:
Attribution - You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
ShareAlike - If you remix, transform, or build upon the material, you must distribute your contributions under the same license as the original.
No additional restrictions - You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.